ホテル投資で雇用または協力する必要があります - 全国的に
、ベトナムのホテルチェーンを拡大する過程で、国際ホテル企業を代表しています。何百ものグローバルホテルの運営と管理の経験により、ベトナムの観光市場に持続可能な専門的および国際的な開発価値をもたらすことに取り組んでいます。
1. 特定のホテルの要件
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優先位置:
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TP。ホーチミン
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ハノイ
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ダナン
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Nha Trang
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規模と標準:
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最低80〜100室
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3つ星以上の標準
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ホテルのステータス:
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ホテルはプライベートまたは不動産ビジネス
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長期レンタルが必要な州ホテルに優先順位が与えられます
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多分:
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新しく建てられたホテルは、悪用されていません
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ホテルは営業していますが、アップグレードして改修する
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2. 開発計画
ステージ1:今後3年以内
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20フランチャイズホテル(フランチャイズ)
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5自己投資 - 自己操作ホテル(長期レンタルの優先事項、または共同株式協力)
ステージ2:ビジョン5年
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ベトナムで50〜100個のホテルを開発しました
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大都市、強い観光の成長に焦点を当てます
3. 柔軟な形式の協力
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長期レンタル:
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最低10年
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優先順位は、安定性、長期開発に与えられます
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合弁事業/投資資本拠出:
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資本の最大60%を投資できます
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、ブランドと一貫したサービスを確保する権利を維持する
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ブランドフランチャイズ(フランチャイズ):
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トレーニング、マーケティング、サプライチェーン、特に利用可能な国際的なゲストの完全なサポート
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4. グループからのサポートへのコミットメント
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国際基準に従って、 AZからホテルをセットアップします
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人事トレーニング、専門的な操作プロセス移転
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法的支援、迅速な手順の完了
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特に中国と東アジアの市場からの安定したゲストへのコミットメント
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搾取パフォーマンスと持続可能なブランド価値を最適化します
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